Тренинг «Командообразование или тим-билдинг»

Цель: Создать прочную основу для формирования команды, представляющих собой единый коллектив, объединенный общим видением, ценностями и стратегическими целями.Задачи тренинга: • коррекция психологического климата в коллективе • повышение уровня сплоченности членов коллектива • увеличение эффективности процессов общения • оптимизация взаимоотношений между сотрудниками: развитие базового чувства доверия друг к другу, адекватного восприятия другого Программа тренинга поможет: • открыть новые возможности сплочения сотрудников вашей компании для достижения корпоративных целей • наладить внутренние коммуникации • создать атмосферу взаимопонимания • выявить личностные особенности сотрудников, а при необходимости – помочь им развить скрытые в них качества, необходимые для эффективной работы и личностного роста. Результат: НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ: — Как создать настоящую команду и сделать Ваших сотрудников единомышленниками? — Секрет профессионализма: основные причины, по которым сотрудники ошибаются и не могут выполнить свою работу. — Как оценить результаты работы каждого сотрудника? — Что делать для повышения производительности сотрудников? — Как увеличить заинтересованность каждого сотрудника в делах компании и удовлетворенности на своем рабочем месте? — Что делать, когда среди сотрудников появляются ссоры и склоки? — Как поднять боевой дух сотрудников компании? По окончании тренинга можно ожидать: ° развития навыков коммуникативной компетентности ° развития навыков сотрудничества ° развития навыков взаимопонимания ° оптимизации «границ команды»: развития гибкости границ и способов защиты команды, выработки навыков принятия новых членов команды ° прояснения общих и индивидуальных целей членов команды. Это повышает уровень осознанности и вовлеченности каждого участника в общую деятельность. Проясняются позиции каждого участника в контексте потребностей команды ° налаживания личностных взаимоотношений членов команды ° принятия адекватной, для каждого члена команды доли ответственности в общей деятельности ° уверенного поведения в сложных рабочих ситуациях Методики: интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; ролевые и ситуативные игры; групповые упражнения, лекционный и раздаточный материал. Ведущие тренинга: Федорова Любовь Александровна Директор Центра Практической Психологии «ТУМАР», психолог-практик, Вице-президент Ассоциации Психологов Республики Казахстан, Почетный Член Международной Академии Психологических Наук.